VGO 如何运作

VGO 是开放行动闭环。以下为虚构示例:生成式系统陈述了品牌已不再提供的产品能力时,团队如何处理。前后观察变化并不等于已证明因果。

场景:在预先设定的购买意图问题中,生成式答案描述了品牌已不再提供的产品能力。

  1. 1. 诊断

    输入:用户意图场景、完整答案、引用、入口、时间与条件;当前自有事实。

    行动:对照可验证的品牌事实,记录差距、不确定与可能伤害。

    产出:带证据与边界的机器认知差距记录。

  2. 2. 决策

    输入:差距记录、用户价值、预期作用、成本、风险与可行性。

    行动:确定优先级,明确责任人与审核节点。

    产出:带理由与约束的优先行动方案。

  3. 3. 执行

    输入:自有事实、相关内容与正当外部佐证路径。

    行动:更新可维护的第一方来源,必要时寻求独立更正。

    产出:已发布变更及责任与审核条件。

  4. 4. 验证

    输入:可比问题、入口与条件;原始与反面证据。

    行动:在可比条件下复测,核验事实正确性与来源。

    产出:区分观察变化与结果主张的可比记录。

  5. 5. 学习

    输入:行动、结果、失败与剩余局限。

    行动:保留可复用的事实、证据与决策记录,调整下一轮优先级。

    产出:更新后的自有资产与持续学习依据。

V1.0 公开评估重点仍是搜索与生成式 AI。社媒中的搜索、推荐与 AI 分发属于机器发现入口;当前公开评估尚未将其作为已单独验证的范围。

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